9月25日，市水務集團召開2024年第三季度安全生產工作會議，深入分析集團當前安全生產形勢，安排部署“國慶”期間及下一階段安全生產工作。集團領導、安全副總監(jiān)、各部室及各分子公司負責人、安全管理相關人員共50余人參加會議。

會議傳達了上級部門近期關于安全生產工作的決策部署，組織學習了近期安全生產事故案例，并對下一步安全生產工作提出了具體要求。

集團黨委副書記、總經理郭兆學對集團當前安全生產工作進行部署：一是全面總結防汛工作經驗教訓，持續(xù)提升科學防汛能力。要全面復盤本年度防汛工作情況，緊盯重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、工作實際，對防汛工作進行再分析、再總結、再部署、再完善。二是全面加強“六項機制”建設，持續(xù)強化“六項機制”作用發(fā)揮。要扎扎實實創(chuàng)建、認認真真完善、老老實實執(zhí)行，切實保障“六項機制”高質量創(chuàng)建和高效能運行。三是深入開展風險隱患排查整治，全力保障“國慶”假期前后及秋冬季安全生產。要重點聚焦生產運行、施工領域、消防安全、房屋出租管理四個環(huán)節(jié)，持續(xù)開展風險隱患排查整治，把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力，全方位防風險、除隱患、遏事故，保障集團安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

就做好下一步安全生產工作，集團黨委書記、董事長周鵬強調：一是提高思想認識，切實做到心中有責。要充分認識到做好安全生產工作的極端重要性，時時刻刻繃緊安全生產弦，以如臨深淵、如履薄冰的敬畏感，全力做好安全生產各項工作。二是掌握工作實際，切實做到心中有數(shù)。要對本單位安全生產領域的風險隱患、處置措施、短板不足等重點環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，并結合本單位行業(yè)特點，有針對性地開展安全生產工作，堅決將各級要求落實到位。三是強化風險管控，切實做到心中有底。要健全完善風險點清單，強化教育培訓，各級責任人要熟練掌握各項風險點及管控措施，確保各項風險始終處于可控狀態(tài)。四是加強規(guī)范化管理，切實做到心中有策。要制定完善各類規(guī)章制度、操作規(guī)程，認真做好制度規(guī)范的學習和宣貫，以制度規(guī)范的貫徹落實為抓手，強化安全生產責任制考核，督促各級責任人履職盡責。